Коммерческая деятельность на территории спортивных объектов

Строительство физкультурно-оздоровительных комплексов из металлоконструкций с учетом СНиП

Коммерческая деятельность на территории спортивных объектов

Строительство объектов физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК) – выгодное вложение инвестиций в развитие собственного бизнеса.

Ведь занятия спортом – не только дань моде среди населения, но и эффективный метод поддержания тела в здоровой физической форме, что актуально в любое время года и среди всех слоев общества.

В связи с этим строительство физкультурно-оздоровительного комплекса является одним из приоритетных направлений развития спортивной индустрии, которое требует кардинально новых и экономически выгодных решений.

Такие решения готова предложить компания Эвриал на основе легких каркасов из металлоконструкций, которые экономят строительный бюджет до 50% и сокращают сроки возведения до 70% по сравнению со зданиями из ЖБИ. Не менее важным для вас преимуществом станет проект строительства ФОК под ключ – от разработки концепции до ввода в эксплуатацию.

Физкультурно-оздоровительные комплексы и особенности их планировки

Физкультурно-оздоровительный комплекс может включать в себя ряд отдельных зон, помещений и площадок, отведенных для занятия различными видами спортивной деятельности. К основным можно причислить:

  1. Ледовую арену для хоккея, фигурного катания, керлинга, шорт-трека и др.;
  2. Залы для спортивных игр – мини-футбол, баскетбол, волейбол, гандбол, теннис (настольный теннис);
  3. Гимнастические залы для художественной гимнастики, спортивной акробатики, прыжков на батуте;
  4. Залы единоборств для занятия боксом, дзюдо, самбо, фехтованием и др.;
  5. Бассейн для свободного плавания, водной аэробики, поло и др.
  6. Отдельные детские и игровые площадки.

Спортивные залы и зоны в крытом ФОКе ограничены габаритными размерами. Зачастую спортзалы по длине не превышают 40 м, а по ширине – 20 м, высота потолка от 6 м.

При строительстве физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном может идти разделение на: детский с глубиной до 0,9 м и для взрослых с несколькими дорожками (3-6) длиной до 25 м и глубиной – от 1,2 до 6 м.

При этом усложняются работы нулевого цикла – под чашу бассейна закладывается двухуровневая бетонная плита из бетона марки от W8 (водонепроницаемость). Посредством жидкой гидроизоляции и гидрошпонок чаша бассейна герметизируется изнутри и снаружи.

Помимо спортивных площадок физкультурно-оздоровительный комплекс обязательно оснащается вспомогательными помещениями в соответствии с их функциональным назначением:

  1. Входная зона – количество и габаритные размеры рассчитываются в зависимости от категории спортивного сооружения.
  2. Зрительская зона (зал со зрительскими местами) – количество мест может достигать 2000 и более.
  3. Раздевалки, гардеробные и зоны для занимающихся.
  4. Медпункты и кабинеты первой медицинской помощи.
  5. Тренерские и комнаты для инструкторов.
  6. Судейские и комнаты для организаторов соревнований.
  7. Помещения служб безопасности и охраны.
  8. Технические и бытовые помещения.

Планировка физкультурно-оздоровительного комплекса определяется требованиями в соответствии с нормативно-проектной документацией, с учетом тех типов и видов спортивных площадок, которые планируется возводить на базе ФОК. Следует понимать, что к возведению, например, ледового катка и теннисного корта определяются кардинально различимые объемно-планировочные решения.

Нормативная база для проектирования физкультурно-оздоровительного комплекса (СНиП и ГОСТ)

Свод правил и норм в соответствии со СП-332.1325800.2017 распространяется на проектирование и строительство новых сооружений, а также реконструкцию и капитально ремонтируемые спортивные здания на основе металлоконструкций

СПНазначение
ГОСТ 27751-2014Надежность строительных конструкций и оснований
ГОСТ 30494-2011Здания жилые и общественные. Параметры микроклимата в помещениях
ГОСТ Р 53195.1-2008, ГОСТ Р 53195.2-2008, ГОСТ Р 53195.3-2008, ГОСТ Р 53195.4-2008, ГОСТ Р 53195.5-2008Безопасность функциональная связанных с безопасностью зданий и сооружений систем (1, 2, 3, 4, 5ч.)
ГОСТ Р 55529-2013Объекты спорта. Требования безопасности при проведении спортивных и физкультурных мероприятий. Методы испытаний

Источник: https://avrial.ru/blog-kompanii/stroitelstvo-fizkulturno-ozdorovitelnyh-kompleksov-pod-klyuch

Рабочая программа с дополнениями и изменениями утверждена на заседании кафедры Организационно-методический раздел 6

Коммерческая деятельность на территории спортивных объектов

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Курсовая работа подисциплине «Управление спортивнымисооружениями » не предусмотрена.

 Вопросык экзамену:

  1. Основные статьи доходов и расходов спортивного клуба (спортсооружения, проекта).

Организацияподготовки проекта его бюджета (балансадоходов и расходов).

  1. Организация работы по эффективному коммерческому использованию объектов недвижимости (спортивных сооружений)

  2. Взаимодействие футбольного клуба (клуба по игровым видам спорта) со страховыми компаниями. Анализ рынка страховых услуг. Страхование спортсменов, недвижимости и других видов рисков в интересах Клуба.

  3. Функционирование системы оплаты труда работников футбольного клуба (клуба по игровым видам спорта), включая различные системы премирования.

  4. Хозяйственная деятельность футбольного Клуба (клуба по игровым видам спорта) и ее анализ.

  5. Задачи экономического (коммерческого) департамента футбольного клуба (клуба по игровым видам спорта). Организация его деятельности.

  6. Организация работы по получению доходов от продажи прав на использование товарного знака спортивного клуба (проекта). Договора коммерческой концессии.

  7. Организация работы по получению доходов от продажи телевизионных, рекламных и коммерческих прав клуба по игровым видам спорта.

  8. Основные участники спортивной индустрии.

  9. Классификация спортивных организаций. Их цели и задачи.

  10. Классификация спортивных сооружений

  11. Структура спортивных сооружений

  12. Рынок спортивных услуг в России: динамика, наиболее востребованные виды спорта.

  13. и порядок разработки бизнес-плана.

  14. Особенности конкуренции на рынке спортивных услуг.

  15. Маркетинговое исследование в спорте: цели, методы, результаты.

  16. Бизнес-план и его функции.

  17. Пример концепции спорткомплекса.

  18. Сегменты рынка спортивных услуг:

профессиональныеспортсмены и любители.

  1. Сегменты рынка спортивных услуг: сегментирование в зависимости от уровня качества и цены на представляемые услуги.

  2. Планирование инвестиций при разработке бизнес-плана спортивного сооружения.

  3. Поиск дополнительных (непрофильных) видов доходов для спортивных сооружений: цели, методы, примеры.

  4. Определение ключевых групп клиентов для спортивных сооружений.

  5. Разработка организационной структуры и штатного расписания спортивного сооружения.

  6. Критерии эффективности работы спортивного сооружения.

  7. Процесс оценки эффективности работы спортивного сооружения.

  8. Позиционирование спортивного сооружения относительно конкурентов.

  9. Оценка конкурентных преимуществ спортивного клуба (спортсооружения, проекта): цели, методы, примеры.

  10. Разработка программы маркетинговых мероприятий в спорте.

  11. Оценка эффективности маркетинговых мероприятий в спорте.

  12. Организация работы спортивной организации (проекта) с государственными и муниципальными органами власти через их спортивные департаменты (спорткомитеты).

  13. Организация работы над продвижением спортсооружения как бренда и его капитализация.

  14. Любительские турниры по игровым видам спорта. Основные принципы их организации и финансирования.

  15. Коммерческие турниры по игровым видам спорта. Основные принципы их организации и финансирования.

  16. Особенности организации финансирования некоммерческих видов спорта.

  17. Государственное финансирование физической культуры и спорта.

  18. Экономические отношения в области спорта.

  19. Ценообразование на спортивные товары и услуги

  20. Ценообразование на трансферном рынке. Арендные отношения в трансферной деятельности.

  21. Корпоративный спорт и его роль в снижении издержек производства и производственных потерь и повышении производительности труда.

  22. Формирование и развитие системы управления физической культурой и спортом в России.

  23. Управление международным спортивным движением. Международный Олимпийский комитет.

  24. Олимпийский комитет России и его роль в управлении физкультурно-спортивной отраслью.

  25. Международные спортивные федерации. Управление видами спорта.

  26. Текущее и перспективное планирование физкультурно-спортивных мероприятий.

  27. Инструменты стимулирования субъектов физкультурно-спортивных отношений.

  28. Взаимодействие органов управления спортом с профессиональными саморегулируемыми организациями.

  29. Правовое управление физкультурно-спортивной деятельностью.

  30. Агентская деятельность в спорте.

  31. Задачи и функции финансового менеджера в спортивных организациях.

Примерытестов для контроля знаний

  1. Спортсооружение СОЧИ-2014 для некоммерческих видов спорта (трасса для бобслея, санная трасса, лыжный или конькобежный стадион и т.п.): Первый день после окончания Олимпиады – как жить дальше?

  1. Вы возглавили Коммерческую службу футбольного клуба Российской Премьер-Лиги из г.

    Москвы, в собственности которого находится вновь построенный в центре города современный стадион с подтрибунными помещениями, вместимостью 40 000 зрителей, несколько тренировочных полей (открытые и крытое), территория порядка 30га., ряд вспомогательных сооружений, включая спортивные залы, крытый каток с трибунами до 1000 зрителей.

Вашазадача: Формирование Коммерческойслужбы, ее бюджет, подбор и мотивацияперсонала, организация его работы,основные направления деятельности,включая увеличение доходов от билетнойпрограммы, включая продажу абонементовв ложи и скай-боксов, коммерческоеиспользование объектов недвижимостии территории, иные способы увеличениядоходной части бюджета Клуба.

  1. Организация любительского и/или корпоративного футбольного турнира, посвященного некому событию, дате и/или брэнду

Подготовительныйэтап, подбор, мотивация и оформлениеотношений с персоналом, бизнес-план,включая формирование календаря, бюджета,привлечение спонсоров, материально-техническое обеспечение, PR-компания, призы.

  1. Вам как руководителю спортсооружения (футбольного стадиона) поступило коммерческое предложение сдать спортивный объект в аренду для проведения концерта известного эстрадного исполнителя

Вашидействия: Сбор информации, необходимойдля принятия решения, решение техническихвопросов, определение стоимости аренды,оформление отношений с организацией-арендатором,взаимодействие с органами государственнойвласти, органами охраны правопорядка,организациями, специализирующимися наохране авторских прав.

  1. Вы получили в собственность (в долгосрочную аренду) трехэтажное здание с подвальным помещением, расположенное в центре города, которое требует косметического ремонта фасада и замену деревянного перекрытия между 2 и 3 этажами на железобетонное.

Вашазадача: Организация в подвальномпомещении здания и в части первогоэтажа, имеющих отдельный вход, Фитнесс-клубас целью покрыть расходы на ремонтныеработы и эксплуатацию здания. Бизнес-план,выбор класса фитнесс-зала и спектрадополнительных услуг, подбор и мотивацияперсонала, определение стоимости услуг

Площадьчасти первого этажа здания – 170 кв.м.,подвала – 250 кв.м. высота перекрытий -3м.

7.В городе Королеве Московской областиподрядной организацией строится 3-этажный ФОК общей площадью 8500 кв. м. Внастоящий момент закончен «нулевойцикл».

Вашазадача – оценить общее состояние рынка спортивныхуслуг; провести маркетинговое исследованиерынка спортивных услуг в данном регионеМосковской области; определить целевуюаудиторию ФОКа; разработать концепциюФОКа, включая рекомендации по планировкеего помещений в зависимости от предлагаемыхВами для специализации видов спорта, атакже потенциальных арендаторов,разработать организационную схемууправления, штатное расписание,подготовить проект бюджета и прогнозокупаемости проекта.

VI.Тематический план изучения дисциплины

№ п/пНаименование разделов и темАудиторные часыСамостоя-тельная работа (формы, часы)Интерактивные формы обучениячасы/ %Формы текущего контроля
лекциипрактические занятияЛабораторные работыВсего
1Тема 1Теоретико- методологические основы курса22042 ч. Работа с литературой и интернет-ресурсамиЛит, П.з., Комп.з.
2Тема 2Функционирование отдельных видов ФСС22046 ч. Работа с нормативно-правовыми документами4 ч. деловая играЛит, П.з., Комп.з.
3Тема 3Инженерно- технические основы ФСС24064ч. Работа с литературой и интернет-ресурсами, решение аналитических задач4ч, решение ситуативных задачЛит, П.з., Комп.з.
4Тема 4Особенности эксплуатации ФСС, их техническое оснащение22044 ч. Обзор специальной литературы, периодических изданий, интернет-ресурсов6 ч, круглый столЛит, П.з., Комп.з.
5Тема 5 Управлениекачеством24064 ч. Работа с нормативно-правовыми документами4 ч. деловая играЛит, П.з., Комп.з.
6Тема 6Финансово-экономические основы деятельности ФСС24066ч. Работа с литературой и интернет-ресурсами, решение аналитических задачЛит, П.з., Комп.з.
7Тема 7Маркетинг в физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельностиФСС24066ч. Работа с литературой и интернет-ресурсами, решение аналитических задачЛит, П.з., Комп.з.
КСР4
Итого:1422403218
36Экзамен
Всего по дисциплине1422406818/50%
  1. Рабочая программа

    … подпись) (Ф.И.О.) Рабочаяпрограмма с дополнениями и изменениямиутвержденаназаседаниикафедры технологии и … ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИЙРАЗДЕЛ Цель дисциплины Подготовить обучающихся к последующему вхождению в практику деятельности бакалавра на

  2. Рабочая программа

    … ________________ (подпись) (Ф.И.О.) Рабочаяпрограмма с дополнениями и изменениямиутвержденаназаседаниикафедры ____________________________________________________, протокол № … 4 I. ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИЙРАЗДЕЛ 5 Цель дисциплины …

  3. Рабочая программа

    … (подпись) (Ф.И.О.) Рабочаяпрограмма с дополнениями и изменениямиутвержденаназаседаниикафедры ____________________________________________________, протокол № … 4 I. ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИЙРАЗДЕЛ 5 Цель дисциплины 5 …

  4. Рабочая программа

    … (подпись) (Ф.И.О.) Рабочаяпрограмма с дополнениями и изменениямиутвержденаназаседаниикафедры ____________________________________________________, протокол № … подпись) (Ф.И.О.) I.Организационнометодическийраздел. 5 Цель дисциплины …

  5. Рабочая программа

    … (подпись) (Ф.И.О.) Рабочаяпрограмма с дополнениями и изменениямиутвержденаназаседаниикафедры технологии и организации предприятий … ) (Ф.И.О.) ОГЛАВЛЕНИЕ I. Организационнометодическийраздел………………………………….5 1.1 Цель дисциплины …

Другие похожие документы..

Источник: https://gigabaza.ru/doc/164341-p4.html

Организация охраны стадионов и спортивных объектов

Коммерческая деятельность на территории спортивных объектов

К спортивным объектам относятся различные спорткомплексы, включающие теннисные корты, бассейны, тренажерные залы и пр., стадионы, ледовые дворцы, фитнес-клубы, гольф-клубы, ипподромы и др.

Большинство данных сооружений – это места с повышенной проходимостью, а спортивные соревнования вообще собирают на трибунах и арене множество болельщиков и игроков единовременно.

Такого рода массовые мероприятия являются объектами повышенной опасности и требуют серьёзного подхода к вопросам обеспечения безопасности.

Сегодня многие ЧОПы и ЧОО предлагают охрану соревнований, матчей, турниров и пр. Однако далеко не все частные охранные структуры могут оказать такую услугу качественно.

Для обеспечения безопасности, прогнозирования и предупреждения нештатных ситуаций на стадионах и спортивных объектах как местах массового скопления людей необходим штат профессиональных сотрудников с многолетним опытом работы, передовое вооружение, современная экипировка и техническое оснащение.

Особенности охраны спортивных сооружений и мероприятий

Условия охраны спортивных сооружений зависят от таких факторов, как количество и размер зданий, прилегающей территории, число посетителей, сложности и особенностей работы (например, выполнение повседневных задач или обеспечение безопасности массового мероприятия на объекте). Если говорить не о масштабных событиях, на которых могут быть задействованы сотни блюстителей порядка, к охране спортивных комплексов/соревнований ЧОПы обычно привлекают не более двух десятков сотрудников.

Как мы уже упомянули, в случае проведения публичных соревнований уровень риска значительно возрастает. ЧОП берет на себя задачи по предупреждению терроризма, хулиганства, криминальных происшествий, чрезвычайных ситуаций.

При такой повышенной ответственности должны быть учтены любые мелочи, которые могут привести к нежелательным последствиям, предусмотрены действия по обеспечению безопасности не только всех зданий и сооружений на вверенной территории, но и спортивных команд, почетных гостей, представителей СМИ, зрителей, организаторов.

Концепция защиты стадионов и посетителей во время проведения крупных мероприятий разрабатывается индивидуально и предусматривает целую цепочку охранных действий, направленных на обеспечение безопасности. Масштабная подготовка к чемпионату миру по футболу, который пройдет в России с 14 июня по 15 июля, является ярким примером комплексного подхода к организации охраны.

Задачи охраны спортивных объектов

В обязанности и задачи чоповцев на спортивных объектах могут входить:

  • проверка прилегающей территории, укрепление периметра, наблюдение за опасными зонами через камеры наблюдения;
  • организация пропускного режима, принятие мер в случае неуплаты услуг посетителем;
  • обеспечение общественного порядка, устранение конфликтов на территории объекта, сохранность имущества посетителей и вверенного объекта, предотвращение порчи собственности, воровства, хулиганства, драк;
  • пресечение попадания на территорию запрещенных предметов и веществ, включая алкоголь, оружие, наркотики;
  • антитеррористические и противопожарные мероприятия, принятие мер по предотвращению чрезвычайных ситуаций;
  • обеспечение внутреннего распорядка, досмотр персонала перед событием и после его завершения;
  • проверка и хранение забытых вещей;
  • проведение организованной эвакуации посетителей в случае возникновения чрезвычайной ситуации;
  • защита информации конфиденциального характера, связанной с присутствием vip-персон, вопросами организации мероприятия, безопасности объекта;
  • организация перемещения потока посетителей во избежание давки перед мероприятием и после него;
  • сотрудничество с правоохранительными органами;
  • задержание и передача правонарушителей правоохранительным органам.

Специфика охраны стадионов

Для охраны стадионов требуется большое количество подготовленных специалистов, а также технические средства, вооружение, служебные собаки. Многогранной сложной задачей является обеспечение безопасности на международных соревнованиях, в том числе на чемпионате мира по футболу – 2018.

Предварительно проводятся собрания специалистов, обучение, тренировки сотрудников, которые будут работать на объектах, все подразделения и территории оснащаются техническими средствами охраны согласно мировым стандартам. Обеспечение правопорядка в регионах проведения ЧМ ложится на плечи полиции, частных охранных предприятий, народных дружинников.

ЧОП «Сигма-Профи» организует усиленные меры безопасности на территориях субъектов РФ, где расположены объекты инфраструктуры для чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года. Мы оказываем услуги вооруженной охраны во всех регионах проведения. Подробности по телефону +7 (495) 647-96-76.

Организация охраны стадионов

Применение технических средств безопасности повышает эффективность работы специалистов и обеспечивает максимальный уровень защиты.

Охранные компании используют системы видеонаблюдения, оперативной связи, пожарные сигнализации, датчики контроля доступа, рамочные металлоискатели и др.

Также на спортивных объектах применяются ограждения/барьеры/решетки, защитные вандало- и влагоустойчивые элементы.

На стадионах охранники распределяются по постам, которые находятся в стратегически важных зонах. Существует 5 рубежей безопасности спорткомплекса и стадиона:

  • Зеленая территория, которая прилегает к сооружению (радиус около 100 метров), контролируемая патрулем охраны, системами видеонаблюдения.
  • Периметр здания. Здесь важен контроль ситуации, выявление подозрительных посетителей с сомнительными предметами, большими сумками, неадекватным поведением, тщательный досмотр перед входом в само помещение.
  • Зона осмотра проносимых предметов посетителями, участниками, организаторами мероприятия на контрольно-пропускных пунктах.
  • Контрольно-пропускные пункты у входа. Осуществление проверки билетов, приглашений для посещения соревнования или другого массового мероприятия.
  • Вход на объект/трибуны. Обеспечение безопасности и правопорядка, анализ поведения людей и дополнительный осмотр подозрительных личностей.

ЧОП «Сигма-Профи»

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5d94b06a3d008800b03cc7ed/organizaciia-ohrany-stadionov-i-sportivnyh-obektov-5dc28b6e35c8d800ad4406d0

Вопросы адвокату
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: